本培训班严厉依照建立部物业管理岗位培训指定教材,以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发运营与管理》三门课为重点,其它三门考察课程组织辅导。针对物业开展形势特增加:物业管理纠葛案例剖析、维修基金管理运用、物业管理收费技巧等专业培训。
物业管理招标的内容
早期介入和前期物业管理阶段的招标内容
早期介入阶段主要是指物业开发设计、施工建立、完工验收阶段,前期物业管理阶段是指从入住到业主大会延聘物业管理企业承当日常管理前的阶段。在早期介入和前期物业管理阶段,请求提供相应物业管理效劳的主要招标内容有:
(1)对招标物业的规划设计提供专业的合理化倡议;
(2)对招标物业设备装备的合理性及建筑资料选用提供专业意见;
(3)对招标物业的建立设计、施工能否契合后期物业管理的需求提供专业的意见并对现场停止监视;
(4)提出招标物业的其他管理倡议;
(5)参与物业的完工验收,并提出相应整改意见;
(6)设计物业管理形式,制定员工培训方案;
(7)对运营性物业停止运营筹划,制定租赁战略计划和宣传推行计划;
(8)树立效劳系统和效劳网络,制定物业管理计划;
(9)办理移交接收,对业主入住、装修施行管理和效劳。
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