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2、性能买是为了吸引消费者,赚取更多的利润,前提性能要高,这样才能保证玩家玩的开心,用的安心3、程序一个好程序的产品才是赢利的保障和关键,程序,收放自如,才能更吸引人。4、产品价格不同的产品价格是不一样的,但是不能用价格高低来评价产品的好坏,有物美价廉的,有物超所值的,都是需要仔细斟酌的5、售后服务找一个有信誉的口碑好的厂家,值得信赖的厂家,售后服务有保障,才能解除后顾之忧。付款(Payment):1.所有产品线下交易:预先付30%定金,待货发到当地物流看货后再付余款。2.所有产品线上交易:支持支付和付款。产品说明(product information):1.本公司产品繁多,不同机器款式不同,配置不同价格不同,具体请客服;2.本司所有产品都采用全新配件,机源头厂家直销,可靠,让你买的放心用的安心;3.产品的配置默认是高配置,可按客户要求订做;
首先需要一个相对具有吸引顾客的策略并引爆市场,这个策略主题一定要让顾客引起足够的。顾客关心的是:我能看到什么?我能什么?同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取幸运大转盘,等。场外活动(要求司仪比较专业)1、组织一个街舞团队,在场外表演,道具有街舞团队自带(或者魔术表演);2、十部一百元左右的手机作为礼品,组织十个与本地文化特点有关的问题,让参与回答,回答正确,給予奖品手机(司仪很重要,会达到)。3、把场地内的篮球机搬到外面,现场组织一个比赛,可以分三轮,得分前三名可以礼物(礼物为篮球或者店内员工体恤,有条件可以用篮球和NBA球队球衣)。场内活动1、办理会员卡(二十元一张),赠送等值币或者礼物。关键是要留下客户的详细信息。2、街舞团队,在场内跳舞机上表演(当然是经过演练的);3、当天购买币一次性达到叁十元者,可以进行一次幸运大转盘(大转盘这个道具应该很容易处理),伍拾元者,进行两次;一百元者三次(高三次)。注:会员卡一定要先印刷好;明示会员以后会有些什么优惠政策;客户的一定要登记号,这个是以后的基础;幸运大转盘的礼品设置一定要有吸引力,可以超过贰佰元左右的奖品;场内外活动时,必须有人员在外派发和指引。【开业活动人员的培训和安排】培训:人员基本以本店工作人员为主,外请人员为辅;培训一定要明确每个人的职责,每个具体细节要有一个负责人;街舞(或魔术)表演人员活动一定要经过预演(彩排)。1、开业活动策划的关键因素开业活动目的;活动宣传方案;4.由于机品种繁多,颜色、款式以及退币等细节与卖家沟通清楚,以免不必要的误会。开业活动内容的策划;开业活动人员的培训和安排;开业活动的实施;活动实施现场控制与应急处理。2、模拟某电玩城开业活动案例
闪电神兽替天行道9900摇钱树之屠龙刀专版系列八卦炉八戒八戒戏嫦娥八仙传说八仙过海白发魔女白蛇传二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业,是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中,符合《中小企业划型规定》(部联企业〔2011〕300号)的小型和微型企业。三、工作任务 (一)以推动政策落实和支持工作能力水平为重点,进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查,促进各项工作落到实处;协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作,加大财政政策对小微文化企业的扶持力度;举办小微文化企业发展工作培训班,对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训,增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 (二)以经营能力及品牌塑造水平为重点,进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作,将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程,开展专项培训;组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务;研究制定《文化企业品牌行动计划》,指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设,促进我国文化企业品牌有序健康发展;联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划,加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 (三)以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引,指导各类创业发展服务平台进一步服务水平,对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持;继续完善文化产业项目服务平台,进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能,形成统一服务窗口,为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 (四)以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制,鼓励机构加大对小微文化企业支持力度,通过不断创新金融产品和服务,扩大小微文化企业间接规模;举办小微文化企业项目路演和对接活动,为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台,增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力,构建服务于小微文化企业的多层次体系。 (五)以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究,做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作;对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研,梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难,为增强下一步工作的针对性提供决策参考;举办小微文化企业发展,对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流,探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 (六)以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展,部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例,编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》,集纳创业发展成果,推广企业成功;与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作,广泛开展宣传活动,并结合实施方案各项工作开展专题宣传,大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神,进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 (一)统一思想,认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神,将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措,开拓思路,创新手段,为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 (二)明确责任,多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度,扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际,积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作,明确责任处室,做好工作部署,制定工作方案,形成多层推进的工作格局,扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面,使工作取得更大效果。 (三)加强落实,确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向,充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求,加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度,并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪,并通过《简报》、《工作交流》等予以反映,总结推广好的和做法;对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑(约合2295万元)在诺丁汉建了一个电子中心,并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆,这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备,外带一个院,一个咖啡厅和一个教育展厅。 英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同,这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典,看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度,屏幕里你对应的角色也会跳个不停,后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类:2 名玩家在中进行对抗,剩下的10 名玩家通过各种按键和开关,甚至电脑扫描的画作,在中制造各种不同的和敌人,成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育,以及改变人们对的态度,是他们建造这个中心的目的之一。 在教育展厅,定期会针对想要涉足产业的学生进行指导,并会定期为这些学生开办、,并会和学校合作开展相关项目和工程,教你怎么做,怎么写代码。而对于那些小一点的孩子,“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一,同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说,“为此我们将提供正确的背景引导,与绝妙的实验。” 中心的另一个目的是想要改变人们对的看法,尤其是对那些爱玩的孩子们的家长。Smith 觉得家长一直把孩子们对的痴迷感到疑虑,认为相关的东西成不了什么大器,很有可能玩物丧志。因此中心希望给予这些孩子引导,使他们从爱玩,变成热爱。 ——这也许解释了为什么上个级的电子中心会诞生在英国。英国是欧洲产业的老大,产值超过40 亿英镑。国内9200 名研发人员超过法国和德国之和。在这些研究人员供职的超过500 家公司里,有全球大的公司之一King(代表作Candy Crush 系列),出品了《古墓丽影》的Eidos 。而上畅销的之一《侠盗猎车手》系列的主要商发行商,就是Rockstar Games 位于英国的子公司Rockstar North 。BBC 前段时间还骄傲地宣布要为《侠盗猎车手》拍一部纪录片。 难怪英国对产业如此。事实上,这个中心是该领域个面向公众的,带有文化和学术性质的公众空间。以后会有更多——美国德克萨斯州正在筹建一个面积超过一万平方英尺的电子机博物馆,为网络上一个收集电子古董和展品的团体安一个家。在说起“格局”,一般都喜欢用“三足鼎立”之类词语来形容,那么,如果一定要选用这个词语的话,按照当前各家公布的数据和规划来看,未来数年之间,主题公园也应当会是如此“三分天下”的格局,作为相对集中的“集群”,一在上海滩,一在广东,另一极可能会落在海南。市场 主题公园对于旅游业、属地经济的拉动等效益已无需赘言,作为绿色的产业,大家都喜闻乐见的主题公园,自过去微缩景观或机械游等简单的游乐之后,至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有身段的巨无霸综合性度假区,成为各地争相“抢夺”的“摇钱树”,甚至成为区域性范的风向标。 未来,建邺区还将建设云锦坊,位于茶亭东街以北,汉中门大街以南位置云锦坊地块将打造云锦城项目、进行文化创意、展示展览等,战争胜利纪念馆也在这里。儿童主题商业作为一种新的商业的出现,在未来一段时间依旧会是地产界的一个热点,并将会面临很长的之路。对于经营中的崎岖,不应从根本上怀疑儿童主题商业的容量和潜力,需经过不断、实践、摸索、思考、,才能打造出具有本土适用性的。结合当前国内市场现状,本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例,对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考,揭示儿童主题商业整体策划。一、以儿童零售为主的一站式商业 纵观身边,近年来,我们熟悉的外籍血统的迪士尼乐园、环球影城等纷纷选址国内,而随着国内民族品牌的主题公园之崛起,本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、之窗、华侨城、欢乐谷等,现今已逐渐发展如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”,占据着国内重要的经济增长极区域,形成一定的共赢协同效应,也形成了全新的竞争格局。案例一:上海新明儿童城项目定 位:家庭一站式购物休闲中本案是以儿童、家庭为主题,集购物、餐饮、休闲、、文化、特色服务为一体的上海首席一站式情景式时尚消费中心。项目通过高品质来带动消费 ,突出儿童主题,带动餐饮、特色业态发展,日常家庭型消费及活动。项目亮点:项目普遍采用立体化绿化创造,高品质舒适区域生态,侧重大尺度建筑中的人性化尺度空间打造,创造交叉型公共空间;强化功能混合的前提下完善各个功能配置条件,增强各功能区域吸引力与混合促进作用。案例二:武汉中南儿童主题MALL项目定 位:儿童一站式购物中本案提出“汉正街、牵手武广、江汉商圈”及“坚持差异化,突出主题定 位”两大原则,形成项目的核心竞争力及卖点,打造融儿童产品经营、儿童主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲、中西餐饮于一体的儿童主题MALL。项目引入众多休闲元素,是消费者购物,并形成对购物氛围的喜爱和偏好。项目亮点:本项目在市场定 位、形象定 位与主题和发展定 位上选择较高的战略起点,不仅适应现有市场,更重要的是未来市场,抢占市场空间,经营服务,走专向专业服务的综合路线,从而创造市场,跳离竞争线。资料通过详细的市场调研,精密地进行了项目定 位、详细规划项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、包装推广思路,对同类项目定 位及业态规划有很好的借鉴作用。二、以儿童式教育为主的场馆案例一:上海星期八小镇项目定 位:创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所,专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园,通过真实模拟,立体的角色,让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点:项目选址于上海闵行区的商业中心,交通便利,周边住宅消费群强大;场馆布局呈现明显的块状分布特征,热门店与冷门店组合排列,有效引导均衡分布;馆内品牌店装修和设施设备达到国内水平,注重用户。
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