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子游曰：“子夏之门人小子，当洒扫应对进退则可矣。抑末也，本之则无，如之何？”子夏闻之，曰：“噫，言游过矣！君子之道，孰先传焉？孰后倦焉？譬诸草木，区以别矣。君子之道焉可诬也？有始有卒者，其惟圣人乎！”子夏曰：“仕而优则学，学而优则仕。”子游曰：“丧致乎哀而止。”2.场地策划方案。 根据您的场地，投资有专人帮您做您方案。 机台特点： 1、外观小巧迷你，不占空间； 2、智慧型设定界面，操作容易； （一）良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地，落实审批制度改革，放开游艺设备的生产和销售，取消游艺场所总量和布局要求，不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理，不得开展一刀切式全行业停业整顿，切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新，要审慎，积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策，切实减轻行业税负。（二）加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段，支持行业转型升级，创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营，引导社会资本文化行业，为企业上市、等提供便利。有条件的地区，可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务，纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。（三）确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种，部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市（区），各重点城市（区）应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金，优先承担购买公共文化服务项目，优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所，提供行政审批便利。（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。成功秘诀1—“服务”儿童乐园加盟店应该把重点服务上，如何帮小朋友选可靠，有新意的设备上，如何招募一些知道怎样帮助孩子并能带给孩子们更多的园内员上，怎样才能让孩子园内有一种的氛围上。只有把这些问题解决好之后，儿童乐园加盟店才会出一批忠诚的小朋友，人丁兴旺。成功秘诀2—“”把好产品关。产品是市场中重要的因素，没有产品就没有市场，只有高的产品才能在市场中站稳脚跟。儿童乐园加盟店要坚决杜绝伪劣商品、残次品，注意先进先出，并保持园内整洁，以高赢得消费者的信赖。促销是人气快捷有效的，但前提是一定要懂得促销的，否则就有可能适得其反。 机如何进行日常和服务？机有很多锁碎、细节的问题，我们要能尽早的发现，现场的事情尽大的可能现场解决，不能等待、观望，因此在设备方面需要注意：新机入场性能、运作相对来说不，在此阶段需要安排专人看管，及时跟进和改良。由于机设备相对极易制造灰尘，而灰尘又会使机械部分造成磨损或腐蚀，还会对电路板造成导电、光电感应器失灵等等，所以机内部的卫生与外部同等重要。需要对设备内部的清洁工作制定每周定期保洁和每天定期的清理工作；对于有些部件的、时效性及时检测如发现影响设备正常运转就需要更换，充分了解、设备的性能，有助于延伸设备的生命力和保障设备的正常使用率。比如说：易损件电机，传动带，出票器的齿轮，感应等都是检测的重要环节。不可以经常变动设定的奖分和出票率，应通过其他、改进机率。所有设备出票口贴撕的，以保护出票器不被损坏。密切留意出票率的变化，事关整个机的成本控制。员工添加时，检查好的感应孔是否打通（感应孔不通会造成不出票）。